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アイディアを生み出すSWOT分析
ビジネスモデルを考える際にどのようにしていますか？ただ闇雲にアイディアを出していませんか？それでいいアイディアが生まれれば問題ありませんが、なかなか良いアイディアが出てこないという方は今日紹介するSWOT分析を試してみてはいかがでしょうか？
SWOT分析とは？
SWOT分析とは目標達成のために意思決定を必要としている組織や個人のプロジェクトやビジネスにおいて、内部環境と外部環境に応じて最適化を図る経営戦略手法です。少しわかりづらいので噛み砕いて説明します。まず何かのビジネスを始めようとするときには、自分が運営している会社や自分自身の特徴を考えなければなりません。これが内部要因になります。同時にその業界の特徴も知る必要があります。これが外部要因です。SWOT分析では、これら内部要因と外部要因のプラス要素とマイナス要素を考えます。内部要因のプラス要素は強み (Strengths)、マイナス要素は弱み (Weaknesses)と呼ばれます。一方で外部要因のプラス要素は機会 (Opportunities)、マイナス要素は脅威 (Threats)と呼ばれます。強み (Strengths)、弱み (Weaknesses)、機会 (Opportunities、脅威 (Threats)の頭文字をとってSWOT分析です。これら4つのカテゴリごとに分析をすることがSWOT分析になります。
SWOT分析をするメリットとは？
SWOT分析のメリットは、改めて現状を把握することができることです。先ほど紹介した4つのカテゴリ、強み (Strengths)、弱み(Weaknesses)、機会 (Opportunities)、脅威 (Threats)は現状分析の基本になります。普段からできていると思わず、実際にやってみると見落としていたことが出てきたなんてことも多々あります。ぜひ実際にやってみてください。
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SWOT分析と相性の良いTOWS分析
SWOT分析をしてみたけれど、ビジネスチャンスを見つけることができなかった場合は、TOWS分析をしてみることをお勧めします。SWOT分析は現状の把握をすることが目的ですが、TOWS分析はその現状から具体的な戦略を立案する手法になります。SWOT分析で出てきた、強み (Strengths)、弱み (Weaknesses)、機会 (Opportunities、脅威 (Threats)を掛け合わせて戦略を立てましょう。例えば、強み (Strengths)と機会 (Opportunities)を組み合わせれば、自社の長所を最大限に発揮できるものは何か知ることができます。強み (Strengths)と脅威 (Threats)を掛け合わせることで、一見すると不都合に思えていたことがチャンスに変わったりもします。ポイントは意図的にSWOT分析で出てきた項目を掛け合わせることです。弱みと脅威からビジネスは生まれないなどと思わず、柔軟な思考で挑戦してみてください。
まとめ
今日はビジネスモデルを考える上でぜひやってほしいSWOT分析と、SWOT分析と同時にやると効果が期待できるTOWS分析について紹介しました。どちらもやっている内容は当たり前のことかもしれませんが、実際にやってみると効果を期待できると思うのでぜひ試してみてください。